Rund 110 Führungskräfte von allen Standorten sind am 19. und 20. Februar zum dritten Führungstag der DRV Nord unter dem Motto „Den Wandel gestalten“ in Hamburg zusammengekommen. Die Stimmung war positiv aufgeladen, die Diskussionen gingen teilweise bis spät in den Abend und den Teilnehmenden wurden nach zwei Tagen viele Impulse und Ideen mitgegeben. ‌Unser Video zeigt die tolle Atmosphäre der Veranstaltung.

Gastreferent Thomas Pütter hatte zunächst die Führungskräfte mit seinem Einführungsvortrag begeistert. Humorvoll und inhaltsstark vermittelte er unter dem Motto „Weiße Sneaker und Obstkorb reichen nicht“ das Thema Moderne Mitarbeiterführung in Zeiten des Wandels. Wie übernimmt man Führung? Was sind die Fallstricke in einem Change-Management-Prozess? Es waren viele Themenfelder die angesprochen wurden. Trotz manch neuem Betrachtungswinkel, wurde doch deutlich, dass die Grundlagen guter Führung noch dieselben sind. Pütter rief dazu auf, ein modernes Führungsverständnis zu leben, zeitgemäße Strukturen innerhalb der Organisation zu etablieren und Veränderung als Daueraufgabe im Führungsalltag zu verstehen.

Von 9 bis 14 Uhr wurde den Kindern und Jugendlichen anhand von Spielen, Präsentationen und einer Schnitzeljagd durchs Haus die Arbeit und die Ausbildungsmöglichkeiten in der DRV Nord nähergebracht. Beim gemeinsamen Mittagsessen lernten die „Girls and Boys“ zudem das Angebot der jeweiligen Kantine kennen.

Teilnehmende und Betreuende hatten an dem Tag viel Spaß und es gab viel positives Feedback. Wir freuen uns schon auf das Event im nächsten Jahr, bei dem wir sicherlich wieder dabei sein werden.

Am Dienstag gab der zweite Gastreferent, Dr. Christian Müller-Elmau, in seinem Vortrag einen Einblick in das Thema „Führen mit Zielen und Kennzahlen“. Schnell war klar, dass in der öffentlichen Verwaltung sowohl strategische wie auch operationale Ziele wichtig sind. Nur wer klare Ziele definiere und konkrete Maßnahmen ergreife, um diese Ziele auch zu erreichen, sei auf Dauer erfolgreich. Anhand festgelegter Kennzahlen muss regelmäßig geprüft werden, ob die Ziele auch erreicht werden. Müller-Elmau warb dabei für sein Verständnis einer strategischen Operationalisierung, welche die Grundlage bilde, um komplexe Zusammenhänge zu verstehen.

Dadurch können Führungskräfte klügere Entscheidungen treffen und zudem den Mitarbeitenden Motivation und Klarheit vermitteln. Kern der Veranstaltung war darüber hinaus die Arbeit der Führungskräfte in mehreren Workshops. Dort wurden Ideen für die Zukunft in der DRV Nord entwickelt. Die vier Themenfelder „Kontinuierlicher Verbesserungsprozess“, „Gute Zusammenarbeit und Kommunikation“, „Digitale Kompetenzen“ und „Moderne Arbeitswelten“ gaben den Rahmen vor. In den Gruppen wurde kreativ gearbeitet und lange, engagiert diskutiert, bis am nächsten Vormittag die Ergebnisse dem Plenum präsentiert werden konnten.